公司 “十二五”圓滿收官
發(fā)布時間：2016-01-12 17:45:31
來源：經(jīng)營發(fā)展部 顧京平
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2016年1月6日，集團(tuán)對我公司2015年經(jīng)營管理工作和領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)進(jìn)行了全面考核， 1月8～9日公司對所屬六個經(jīng)營單位(實體經(jīng)濟(jì))實施了目標(biāo)考核，考核結(jié)果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，標(biāo)志著公司“十二五”圓滿收官。
“十二五”期間，按照集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方案，公司先后完成了工程、工勘、生物化工和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的劃轉(zhuǎn)整合；公司多年經(jīng)營的生物化工產(chǎn)業(yè)天然谷公司經(jīng)集團(tuán)劃轉(zhuǎn)培植后，于2015年成功在新三板上市。面對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合、調(diào)整，企業(yè)化改革，經(jīng)濟(jì)下行等不利因素的影響，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了規(guī)模小、基礎(chǔ)差，主業(yè)同質(zhì)嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)性人才斷層等不利因素的制約，公司主動圍繞產(chǎn)業(yè)升級，調(diào)結(jié)構(gòu)，夯基礎(chǔ)，開拓市場，提升核心競爭力，圓滿完成了“十二五”既定目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營管理：公司資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益總額、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)都有較大增長。
體制與機(jī)制：企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，靈活的內(nèi)控、考核、激勵機(jī)制基本完善，打造物化探專業(yè)隊伍初具規(guī)模；
人才隊伍建設(shè)：專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，特色突出的人才隊伍基本滿足公司發(fā)展需求；技術(shù)人員總數(shù)基本達(dá)到在職職工的60%，高、中級職稱人數(shù)達(dá)到技術(shù)人員40%；一批博士、碩士高層次畢業(yè)生補(bǔ)充到專業(yè)技術(shù)崗位，為公司發(fā)展奠定了人力資源基礎(chǔ)。
核心競爭力提升：資質(zhì)擴(kuò)項和升級取得5個甲級、3個乙級、3個丙級資質(zhì)；地質(zhì)找礦：在新理論、新方法、新技術(shù)應(yīng)用上實現(xiàn)突破，為集團(tuán)提交金礦1處，具有進(jìn)一步工作價值的金礦資源地2處。
“十二五”已圓滿畫上了句號。公司全體干部職工正以飽滿的熱情，激昂的斗志，謀劃2016，為“十三五”開好局。
謀事聚力、蓄勢待發(fā)，相信公司會在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，公司兩級班子的帶領(lǐng)下，一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇，克服困難，取得“十三五”更快、更好地發(fā)展。
“十二五”期間，按照集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方案，公司先后完成了工程、工勘、生物化工和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的劃轉(zhuǎn)整合；公司多年經(jīng)營的生物化工產(chǎn)業(yè)天然谷公司經(jīng)集團(tuán)劃轉(zhuǎn)培植后，于2015年成功在新三板上市。面對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合、調(diào)整，企業(yè)化改革，經(jīng)濟(jì)下行等不利因素的影響，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了規(guī)模小、基礎(chǔ)差，主業(yè)同質(zhì)嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)性人才斷層等不利因素的制約，公司主動圍繞產(chǎn)業(yè)升級，調(diào)結(jié)構(gòu)，夯基礎(chǔ)，開拓市場，提升核心競爭力，圓滿完成了“十二五”既定目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營管理：公司資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益總額、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)都有較大增長。
體制與機(jī)制：企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，靈活的內(nèi)控、考核、激勵機(jī)制基本完善，打造物化探專業(yè)隊伍初具規(guī)模；
人才隊伍建設(shè)：專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，特色突出的人才隊伍基本滿足公司發(fā)展需求；技術(shù)人員總數(shù)基本達(dá)到在職職工的60%，高、中級職稱人數(shù)達(dá)到技術(shù)人員40%；一批博士、碩士高層次畢業(yè)生補(bǔ)充到專業(yè)技術(shù)崗位，為公司發(fā)展奠定了人力資源基礎(chǔ)。
核心競爭力提升：資質(zhì)擴(kuò)項和升級取得5個甲級、3個乙級、3個丙級資質(zhì)；地質(zhì)找礦：在新理論、新方法、新技術(shù)應(yīng)用上實現(xiàn)突破，為集團(tuán)提交金礦1處，具有進(jìn)一步工作價值的金礦資源地2處。
“十二五”已圓滿畫上了句號。公司全體干部職工正以飽滿的熱情，激昂的斗志，謀劃2016，為“十三五”開好局。
謀事聚力、蓄勢待發(fā)，相信公司會在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，公司兩級班子的帶領(lǐng)下，一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇，克服困難，取得“十三五”更快、更好地發(fā)展。
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