

會上,各經(jīng)營單位、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了總結(jié)交流匯報(bào)。主管經(jīng)營副大隊(duì)長司金強(qiáng)做了大隊(duì)2013年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析及下半年工作安排的報(bào)告,對全隊(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和深入分析,并就下半年積極應(yīng)對所存在的困難和問題更好地推動大隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了詳細(xì)部署安排。
劉建民副總經(jīng)理作了重要講話。他首先就集團(tuán)公司組建即“事轉(zhuǎn)企”后的總體發(fā)展形勢做了闡述,對天然谷技改擴(kuò)能、黃泥坪金礦勘探兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,能緊緊圍繞集團(tuán)公司打造四大板塊構(gòu)架的總目標(biāo),在全隊(duì)共同努力下基本按計(jì)劃完成工作任務(wù),取得了較好的成績給予很高評價(jià)。就當(dāng)前全隊(duì)總體情況,劉副總經(jīng)理指出大隊(duì)當(dāng)前“機(jī)遇與困難并存”,直面許多困難和問題,并從國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境、市場現(xiàn)狀、生產(chǎn)成本等角度做了深入分析。他要求,大家積極轉(zhuǎn)變觀念,明確企業(yè)發(fā)展之路,用超前的意識,提早謀劃,積極應(yīng)對地勘行業(yè)“滯后效應(yīng)”;用前瞻性的思維及早部署,調(diào)研市場信息、分析客戶需求,迎接潛在的困難和風(fēng)險(xiǎn)。他希望大隊(duì)能堅(jiān)持落實(shí)精細(xì)化管理等三項(xiàng)重要管理制度,不斷總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)和典型做法,提升全隊(duì)管理水平。

會上,與會人員還集中學(xué)習(xí)了《大隊(duì)推進(jìn)精細(xì)化管理工作實(shí)施意見》、《大隊(duì)對標(biāo)考核工作實(shí)施細(xì)則》、《大隊(duì)全面預(yù)算管理實(shí)施方案》三項(xiàng)管理制度。(來源:王輝)