大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)按計(jì)劃推進(jìn)
為了全面貫徹落實(shí)陜西省國資委開展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，建立可持續(xù)發(fā)展的管理模式和績效考核制度， 2012年10月13日至17日，大隊(duì)長羅芳哲同志帶領(lǐng)礦業(yè)公司、天然谷公司、經(jīng)發(fā)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人組成的7人考察團(tuán)，對(duì)江西263、265大隊(duì)進(jìn)行了考察。考察采取了聽、看、議等交流方法，對(duì)上述兩個(gè)地勘單位企業(yè)化改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)權(quán)制度改革，勞動(dòng)、人事、分配制度改革，以及經(jīng)營管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了一定的了解。
按照開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的要求，劉才華副大隊(duì)長向263大隊(duì)介紹了陜西省國資委在國有企業(yè)中開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的意義、目標(biāo)，以及對(duì)標(biāo)重點(diǎn)和對(duì)標(biāo)活動(dòng)的總體要求，通過交流，得到了江西省核工業(yè)地質(zhì)局263大隊(duì)的大力支持，互換了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的第一手資料，為大隊(duì)有效開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過為期7天的對(duì)標(biāo)管理考察學(xué)習(xí)，考察人員開擴(kuò)了視野，豐富了思路，對(duì)考察人員更新觀念，解放思想，提高經(jīng)營管理水平，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)和大隊(duì)企業(yè)化改革將會(huì)起到積極的作用（經(jīng)發(fā)科）。
